TU-지산학협력 얼라이언스 사업 목표 및 추진 과제
대내·외 환경분석 결과
| 기회 | 위협 | |
|---|---|---|
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R&D활동 및 민간 연구개발투자 활발 대학의 풍부한 인적자원보유 |
산업구조적 인력수급 미스매치 발생 도내 산업단지 노후화 심화 첨단산업 분야 전문인력 부족 |
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| 강점 |
S-O 전략
EH기반 산학협의체 체계구축 5개 특화분야 ICC구축 및 단계별 고도화 |
S-T 전략
공간 집적화를 통한 입체적 기업지원 체계 구축 통합 지산학연 지원 플랫폼 구축 |
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대학최초로 가족회사 도입 노하우 보유 EH기반의 TU-TIP 구축 운영 노하우 보유 |
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| 약점 |
W-O 전략
ICC중심 기업수요 R&BD기획 정책발굴 타대학의 ICC와의 연대 기술 교류회 운영·확대 |
W-T 전략
지역산업단지 AX/DX을 통하여 기업의 자율제조 기술확보가 필요 공학원기반의 기업 DX를 위한 R&BD발굴 |
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가족회사 체제의 질적 고도화를 위한 지속적 기업 참여 유인책 미비 지역 산업 수요와 연계된 특화 ICC분야 발굴 및 전략적 기획 역량 부족 |
추진개요
5
100
100
50
25
25
(GX) TU 리서치파크 중심의 클러스터 내 스케일업 지산학 연계협력 체계 구축
| 구분 | 과제 | 단위과제 | 전략 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-3 | 1-4 | 개방 | 연결 | 확산 | 강화 | |||
| 구축·운영 | A1 | 초격차 지산학 얼라이언스 구축·고도화(DX) | ● | ◐ | ● | ● | ● | ◐ |
| A2 | 지역혁신 지산학 얼라이언스 구축·고도화(GX) | ◐ | ● | ● | ● | ● | ◐ | |
| 활성화 | A3 | 대학 인프라 기반의 개방형 산학연 플랫폼 구축 | ● | ● | ● | ● | ● | ● |
| A4 | 지산학 얼라이언스의 지속 가능성 확보 | ● | ● | ◐ | ● | ● | ◐ | |
| 연계·확장 | A5 | 지산학 얼라이언스 성과 확산 | ● | ● | ◐ | ● | ● | ◐ |
| 추진 주체 | 추진 내용 |
|---|---|
| TU GAIA 센터 |
· 지산학협력위원회 및 운영협의체 운영 등 · 각 센터와의 연계 ICC를 통한 지산학 국내, 해외 네트워크 구축 및 운영 · 성과 확산을 위한 국제포럼 개최 등 |
| 한국공학원 |
· 지역기반 기업 수요, 국제 교류 수요 기반의 R&D 발굴, 운영관리 · Grand ICT, GRRC 등과 연계한 R&D 수요(국제포함) 발굴 등 총괄 |
| 기업지원센터 |
· TU GAIA 플랫폼 구축 및 운영·개선 · 타 대학 ICC, 국제심포지엄 등 국제 공동 R&D 발굴, 기술교류회, 네트워크 · 가족회사 제도 운용 및 네트워크 고도화 · 공간 집적화를 통한 기업 수요 해결을 위한 Total Solution Platform 운영 |
| 기술사업화센터 |
· 기술이전, 사업화 협력 프로그램 운영 · 유망창업기업 기술혁신 지원 프로그램 운영 · 글로벌 R&D 지원 프로그램 참여 등 |